朴道晟源

——企业业绩高增长的终身咨询顾问

道晟源是一家从事业务咨询、学习发展及组织赋能的咨询公司

2010年成立于上海,汇聚一批高水平咨询专家及优秀顾问,致力于让培训与咨询直接产生商业成果的全新道路

以成熟的产品服务模式助力千亿级企业的业务绩效提升、赋能学习体系搭建及组织赋能,业务处于蓬勃发展时期

企业文化

管理向善 赋能于人

以人为本,以“善”为核心价值观,推动组织管理进步与人类商业文明升级
  • 管理向善——一切以“善”的价值观为依归,将社会责任和理想抱负融入产品及服务之中,推动管理回归本真大道。
  • 赋能于人——推动组织成为个体自我实现的平台,让每个人在为组织利他使命的奋斗过程中实现人生价值与意义,奉献人类社会。

引领管理咨询行业升级, 做管理赋能行业的开创者

引领管理咨询行业升级,做管理赋能行业的开创者 四层创新
  • 价值创新:从课程及方案,到实效落地,产生绩效与真实改变
  • 方法创新:敏捷共创,知识炼金术,双线落地方案
  • 商业模式创新:知识经营,知识产品化,AI数字化
  • 组织创新:赋能型组织与文化,三位一体的组织构架
成就客户:为客户创造真实可衡量的商业成果。
至诚无息:诚信正直,坦率阳光,透明公正,品性恒久。
卓越创造:反思反省,不断精进,追求更好;勇于创新,成为推动组织与社会进步的“先行者”。
人人成长:组织成为个体人生价值与自我实现的平台,帮助每个人的持续成长与进步,收获物质与精神双重回报。
自驱高燃:主动积极,尊重信任,高能感性,成为点燃他人的火把。

发展历程

创课群落正式创立。
2010年
出版著作《行动学习:理论、实务与案例》,全面展示中国企业行动学习的实战方法。
2014年
共同发起“中国企业大学百人会”社群。
2015年
益海嘉里“经销商卓越运营”项目启动,标识着业务赋能方法在企业的落地。
2017年
出版著作《敏捷共创-让学习直接创造成果》,提出创造业务价值的“敏捷共创” 企业学习新范式。
2018年
由创课群落提供核心方法论的中国人寿上海研修院“敏捷共创实验室”挂牌成立。
2019年
出版著作《赋能团队》,提出了适用中国本土环境的“赋能组织与团队”理论。
提出赋能业务学习地图构建方法论,帮助周大福创建赋能业务学习体系。
中欧商业在线上线《赋能团队》课程。
2020年
成立赋能研究院,与CSTD共同策划召开赋能学习大会。
喜马拉雅“打造赋能敏捷组织,实现从0到1创新突破”正式上线。
2021年
帮助万华打造卓越制造体系。
出版“赋能业务企业学习”领域的体系化研究著作《赋能业务》。
发起共创并联合发布了“企业学习赋能宣言” 的4条价值主张与12条趋势原则,为企业学习重新定位。 帮助万华打造卓越制造体系;
出版“赋能业务企业学习”领域的体系化研究著作《赋能业务》;
5月:成立管理赋能研究院,秉承“探索新知、开源共创、知行合一、赋能商业”的方针,共同开展“面向实践的管理研究”,倡导管理专家跨领域交流与合作,聚焦前沿管理问题开展深入研究; 帮助益海嘉里集团建立经销商卓越经营模型。
12月,发起共创并联合发布“企业学习赋能宣言”的4条价值主张与12条趋势原则,为企业学习重新定位;
2022年
5月:企业学习赋能系列沙龙活动·万华站成功举办,探索企业学习如何促进业务发展,并分享当前各行业、各组织内的业务赋能最佳实践和经验。
2023年
1月:朴道晟源·管理赋能研究院与《中国企业报》中企视讯共同举办企业学习宣言专家社群启动仪式,并正式启动企业学习宣言专家社群。
3月:「“赋能业务的企业学习”标杆企业游学系列活动——走进益海嘉里」顺利举行,探讨如何通过企业学习变革直接实现业务支持,产出真实成果。
4月:管理赋能研究院专家社群共同创研的“企业学习宣言”正式发布,为企业加快学习领域创新变革,促进组织健康发展,通过探索学习掌握应对市场变化的关键要素提供了有力的指引和扎实的理论基础。
5月:「“赋能业务的企业学习”标杆企业游学系列活动——走进海信」顺利进行,共同探讨如何通过企业学习变革创新赋能业务
6月:上海市管理科学学会管理思想践行专业委员会暨管理赋能研究院揭牌仪式顺利举行
9月:高松教授在ALL IN 2024人力资源服务展RST会场进行「赋能业务——企业学习转型的趋势与路径」主题演讲
2024年
1月18日:管理赋能研究院举办了第二届“上海管理赋能大会”,探讨管理赋能的新理念、新方法,推动企业转型升级和创新发展。同日发布《企业学习的未来白皮书》,为企业家、企业管理者、HR部门、学习发展从业者等提供战略转型指南,助力企业应对时代变化,提升企业学习的价值和效果。
2025年