一套帮助大区经理从业务规划到有效落地的闭环体系

项目概况：

项目产出：

大区经营闭环模型

在项目过程中持续更新迭代

内部标杆案例

优秀学员方法应用优秀案例

大区经营实战赋能

项目成果：
“我们已经在大区经营规划和POA中全面使用这套分析方法”——大区业务负责人
“你们太厉害了，全部用的是我们的语言，一点没感觉到你们是外部培训机构，像是我们自己人。这么短的时间就能够把分析链路理出来，太厉害了!”——大区业务负责人
“对这个方法和产出的结论，200%的认可，你们做成了我们想干的事”——业务赋能团队负责人
“我找到了我业务上的盲区，这整套内容下来逻辑很完整，又很清晰简单，指挥棒能指得很准”——某大区经理
“我觉得非常好，这套课程不单只是RM合适， DM 也可以用，尤其跨城市管理的DM是非常合适的”——某大区经理