赋能业务课程开发

以双螺旋新知进化模式为方法，为企业量身打造专属的赋能业务知识资产。

企业课程内容开发痛点及未来发展趋势

赋能业务课程开发核心方法论：双螺旋新知进化模式

既提炼总结组织既有的最佳实践及模式，又引入行业内外的标杆案例与理论框架，与组织内部专家互相激荡、碰撞，诞生新的打法与洞见，从而推动组织服务客户模式的升级与创新，以新知赋予企业、员工新的知识营养，为企业创造价值。

赋能业务课程开发解决方案

以知识炼金术八步法为核心步骤，可为企业客户提供 “全流程课程开发项目”、“课程开发工作坊”两种服务方式，帮助企业系统开发赋能业务的课程内容开发。

应用场景