面向连锁零售企业的全场景业务赋能解决方案。帮助企业客户实现体系搭建、门店业绩改善、门店管理者能力提升的三重目标。
门店经营痛点
门店是零售企业经营的核心，不确定的疫情影响、激烈的市场竞争、低薄的毛利率，让零售企业举步维艰。
对于业务部门，如何提升门店经营质量，通过改善成交率、连单率、复购率等指标带来销量、利润双提升？
对于学习部门，如何赋能门店一线管理者，通过训战结合的方式让学习为门店创造业绩结果？
对于一线门店管理者，如何根据门店商圈、客群、自我禀赋分析，快速找到门店经营突破口，并通过人、客、场、货、销五个方面增长要素的改善，制定“一店一策”的属地化经营方案？
解决方案
依托朴道晟源“业务赋能”核心方法论，以价值驱动、业绩导为目标的门店赋能全景图，从客户旅程设计、业务价值链设计、门店经营模型设计到门店业绩改善，面向连锁零售企业提供全场景业务赋能解决方案。帮助企业客户实现体系搭建、业绩改善、能力建设的三重目标。
零售连锁门店赋能解决方案
解决方案核心优势
