生产管理痛点
推动经济社会高质量发展是我国“十四五”时期的核心主题，跟随质量强国的建设，生产型企业提高经济质量效益和质量管理水平等核心竞争力正在变得越发重要。
如何将中国制造成功经验和本土化实践结合发展趋势，传承企业语言，建立自身最佳管理体系？
企业处于高速发展，如何解决人员成才率低、成长速度慢，制约企业腾飞的问题？
如何在生产管理过程中，通过科学的方法，长效实现安全、成本、效率、质量的提升？
解决方案
依托朴道晟源“业务赋能”核心方法论，以价值驱动、行为改善为目标的生产系统赋能全景图，摆脱传统生产企业的“专业化培训”路线，从“赋能组织”的视角，一体化、链条式推动生产系统组织管理能力提升。帮助企业客户实现体系搭建、业绩改善、能力建设的三重目标。
解决方案核心优势
