业务赋能咨询
以赋能三环方法论为基础，综合运用行动学习、知识萃取、管理咨询及绩效改进的方法，以创造真实可见的商业结果为终极目标，为企业提供行业垂直业务赋能综合解决方案，助力企业业务增长。
赋能业务学习地图及课程开发
从业务赋能角度出发，通过深挖业务场景，构建业务模型与岗位任务图谱，规划知识内容、定制开发课程内容，帮助企业建立赋能业务的学习地图与培训体系。
组织与人才赋能
依据赋能组织与团队的理论，以敏捷共创学习范式为方法论，规划训战结合的人才发展项目，提供赋能业务系列工作坊等培训产品，帮助VUCA时代的企业发展赋能型组织和赋能型领导者。
