重塑底层业务逻辑，实现业绩持续增长

益海嘉里集团业务赋能解决方案

企业介绍

粮油巨头益海嘉里集团（股票简称：金龙鱼，股票代码：300999），市值3036亿，旗下品牌包含金龙鱼，胡姬花，欧丽薇兰等，益海嘉里金龙鱼是国内最大的农产品和食品加工企业之一。截至2021年6月底，益海嘉里拥有员工超3万人，在全国拥有69个已投产生产基地，100多家生产型企业。

项目需求

经销商群体老化，盈利能力下降，信心不足，如何激活经销商经营活力？
电商冲击，行业聚变，竞争加剧，品牌商如何打造快速适应市场变化的渠道模式？
如何突破营销瓶颈，训战结合，在提升能力的过程中实现经销商、益海嘉里的营销目标达成？

解决方案

通过建立经销商卓越经营模型，找到提升经销商生意质量的核心方法论。
开展业务赋能项目，以模型为牵引，在各分公司开展经销商业务赋能项目，帮助经销商提升生意质量。
打造生意联合体，激活一线能量，精准敏捷营销。实现人员能力、生意质量双循环、互促进的双轮驱动模式。

合作大事记

2017年，正式与益海嘉里合作，建立经销商卓越运营模型。
2018年，江西，湖北，湖南三个分公司试点推进，赋能60余家经销商实现业绩提升。
2019年，2大事业部，31家分公司，全面开展，并形成从工具内化到以总经理负责制的推进模式。
2020年，持续推进，疫情之下，帮助经销商实现业绩逆势上扬。
2021年，分公司总经理培养项目实施
2022年，餐赢项目实施