打造赋能业务学习体系,推动门店业务绩效改善

周大福赋能业务学习体系解决方案

 

 

 

「周大福」创立于1929年,广获认同为信誉及正货的象征,并以产品设计、品质与价值而闻名.集团拥有庞大的零售网络,遍及中国、日本、韩国、东南亚与美国,并经营发展迅速的智慧零售业务,能有效地执行线上线下策略,在现今的全渠道零售环境下成功突围而出。在全球奢侈品公司排名中,周大福位列第九,是全球第一大珠宝公司。

 

 

项目需求

基于周大福扩大市场渗透率,保持市场领导地位的整体战略,如何建立一套支持门店经营改善和业绩提升的工具方法?
如何快速培养适应业务发展的卓越门店管理者?
如何升级现有学习体系,打造支持周大福业务高速发展的学习体系和可复制推广的知识资产?

解决方案

梳理业务价值链,并基于业务价值链梳理各管理层级关键业务任务,以此为基础,打造赋能业务的学习体系
透过提供系统化学习解决方案,为员工进行知识赋能,为业务合作伙伴提供绩效改进支持,为集团创造商业价值。
通过体系化课程开发和门店赋能项目开展,快速赋能一线管理者,训战结合,直接提高门店经营业绩。

合作大事记

2019年,课程开发项目,品牌咨询项目
2020年,企业学习体系规划项目
2021年,门店经营模型搭建、门店赋能绩效改善项目
2022年,全面推进,区域经营模型搭建项目、门店赋能绩效改善项目、课程开发项目

项目成果

一套赋能业务的企业学习体系
28门定制化,直接赋能一线的课程
门店经营模型、门店经营SOP手册
40家门店销售额、毛利额、人效显著提升